鉴往知来 砺行致远
——营特国际2022年年中管理层述职报告会圆满落幕

2022年7月16日，营特国际工程咨询集团召开了2022年年中管理层述职报告会，公司领导层、管理层70余人参加会议。会议由集团副总经理辛延秋主持，徐友全董事长出席会议并进行总结讲话。

 

会议首先针对一、二季度检查工作进行了总结通报、优秀表彰，季度检查结果作为管理层年中考评成果的一部分，检查小组对各项目部现场的服务质量，服务情况进行了严格的考核打分，并在会上针对各项问题进行分析与通报，同时，为优秀项目部颁发了锦旗。

随后，分管副总、职能部经理、项目经理、总监共计66人带着2022年上半年项目推进成果、心得体会、下半年工作计划与思路，接受了集团14人考评小组及现场参会人员的现场考评。年轻的项目经理们带着对项目的信心，从不同的维度，演绎各自征战的精彩。上半年收获的一项项精彩成绩，下半年推进的一项项攻坚计划，让大家看到了营特年轻人不一般的豪情，不一样的眼界，以及强大的战略执行力。

 

最后，徐友全董事长在总结发言中肯定了上半年各项目取得的成绩，对受到表彰的优秀项目部表示祝贺。他提出了营特副总经理必须具备的三大能力与全过程咨询项目经理的十大必备技能，我们要坚定信心，统筹兼顾，强优势补短板，以数字技术为核心，整合扩展土地开发、规划设计、造价咨询、工程管理与运营管理几大业务，创新服务模式，提升服务标准、大力培养人才，毫不动摇的坚持营特特色全过程工程咨询的目标。

本次年中述职报告会圆满落幕，通过季度检查、前后台互评、现场考评几个维度对各项目部与管理层进行了全面的考核与检验，通过奖先进督后进，推动更好的高质量完成服务任务，确保各项工作抓得准、抓得实。
总结过去，是为了更好的谋划未来。今后我们将以先进的理论、奋进的态势，昂扬的斗志继续服务社会，昂首阔步，全力以赴，不断创造新业绩，铸就新辉煌！