2017年2月17、18日，临沂市住建局宫羡玲科长等领导携当地骨干监理企业老总一行共25人来公司参观，主要就如何开展项目管理咨询服务进行交流探讨。为确保考察交流效果，公司高度重视，精心策划活动方案，带领考察团参观公司办公场所、介绍企业发展历程，实地查看营特特色的项目管理、监理标杆项目。徐友全总经理还以工程监理与项目管理的思考为题向考察团一行详细全面地介绍了整个行业发展存在的问题和下一步的改革趋势，呼吁大家把监理当成一项事业来对待，重塑行业形象，通过加强学习型组织建设、加大人才培养力度、抵制恶性价格竞争等措施逐步扭转被动局面，实现行业可持续发展。

考察团一行首先参观了公司办公场所和企业知识库，并就如何开展项目管理咨询服务进行了交流讨论。徐友全总经理以监理行业2015年发展数据为切入点，从理论、法规、实践三个维度对整个监理行业的发展历程进行了系统的分析和反思，针对当前多种模式并存、概念混乱等问题进行了重点解析，把项目管理、代建制、EPC三种模式的理论背景、法律依据、适用范围进行了系统的介绍，严谨的剖析、深厚的理论、前瞻的视野以及对行业的执着赢得了考察团的高度认可。临沂住建局宫科长也代表考察团对临沂监理行业发展情况以及推行项目管理的设想进行了介绍，并就行业发展的热点问题进行了互动交流。

为了加深考察团对项目管理业务的理解，公司还安排考察团实地查看了轨道交通R1号线、东彩石安置房工程两个标杆项目，项目经理分别向考察团详细介绍了营特特色项目管理、监理的实践经验和做法，并与考察团进行了深入交流。

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此次参观交流，使考察团一行对项目管理业务有了更加深入的理解和体会，也让我们深刻感觉到当地建设行政主管部门推行项目管理所做出的努力。作为业内一份子，公司多年来一直努力践行“引领山东省建设项目管理的科学化”的发展使命，积极参与行业制度标准制订、政策理论研究，希望为行业发展贡献绵薄之力。下一步，公司还将继续加大与业内同行之间的沟通交流，增进友谊、加深了解，共同推进山东省建设项目管理事业的繁荣发展。