2017年10月31日，由公司主编的山东省《建设工程项目管理咨询规范》（简称“规范”）宣贯会议在泉城济南如期召开，省监理协会主要领导、部分地市监理协会负责人、全省17地市的大型监理企业代表等共计200多人参加了本次宣贯会议。公司副总经理江国庆等四位“规范”参编人员代表编写组进行规范宣贯，向与会代表们系统、详细地阐述了“规范”的编制背景、定位，以及各个章节的主要内容。 

作为全国首部业主方项目管理地方行业规范，“规范”的编写工作历时大半年时间。受省住建厅的委托，在省监理协会的大力支持下，公司各部门抽调骨干人员组成编写组，反复研讨、数易其稿，从系统性、前瞻性、实用性、严谨性四个方面对“规范”的总体定位、章节架构、条文内容等方面进行调整优化。

其中，“规范”的系统性体现在章节内容之间的内在关联和逻辑关系，共同构建形成了多维度、全方位、系统化的项目管理思路；前瞻性体现在对行业发展趋势的准确研判以及对以BIM为代表的信息技术和最新项目管理理论成果的借鉴；实用性则体现在章节内容紧扣实践，突出规范对实践工作的指导和约束；严谨性则体现在“规范”内容的少而精，既规范了项目管理咨询服务行为，同时也为具体操作层面预留空间。“规范”评审期间，来自北京、上海及省内的全国专家对“规范”给予了高度评价，一致认为规范达到国内领先水平，系统、清晰地阐述了业主方全过程项目管理咨询服务工作如何规范开展。

自成立以来，公司已累计承接了上百项大型政府投资工程的全过程项目管理咨询服务，项目足迹遍布济南、青岛、威海、德州、济宁、临沂等地，服务内容涉及前期策划、土地开发咨询、项目管理、专题研究以及工程监理、造价咨询、招标代理，项目类型涉盖了新城建设、片区开发、群体工程以及单项工程等不同类型，逐渐形成了以业主方全过程项目管理为核心竞争力的营特咨询品牌，并一直以规范项目管理、引领行业发展为己任，积极为行业发展建言献策。本次“规范”的编写出台也是公司综合管理实力和履行企业使命的最好证明。

下一步，结合新一轮建筑业改革发展的大趋势，公司将继续围绕全过程工程咨询服务，组织精干力量进行理论研究和实践探索，总结经验、提炼标准，为行业发展贡献力量。同时，公司也将针对全省项目管理事业的推广情况，围绕“规范”解读和项目经理人才培养，面向企业组织开展定制化、模块化教育培训，培养一批项目管理专业人才，提升全省项目管理咨询服务水平，共同做好迎接全过程工程咨询服务的实战技能和理论知识储备工作。